盘点最具影响力化妆品集团

美容资深达人大香葱，为你揭秘世界七大最具影响力的化妆品集团！

欧莱雅集团

一、欧莱雅集团

欧洲化妆品界的代表，世上最大的化妆品集团。1909年创办，从生产染发剂开始起家。欧莱雅品牌创始人是Eugene Schueller，目前最大的两大股东是他女儿的家族和雀巢集团。

旗下的品牌包括：

彩妆及护肤品牌：L’Oreal Paris和HR，Lancome，Biotherm，Kiehl’s，Garnier，Ombrelle，羽西，INNEOV，The Body Shop，CCB PARIS，shu uemura，Maybelline，Vichy，LA ROCHE-POSAY(理肤泉)，SkinCeuticals，La Scad

香水品牌：Giorgio Armani，Ralph Lauren Parfums，POLO，cacharel Parfums，VIKTOR&ROLF

发用品牌：KERASTASE，MATRIX，MIZANI，REDKEN，SOFTSHEEN，CARSON

欧莱雅集团

其中L’Oreal Paris是嫡亲的，其他大部分是收购来的品牌。欧莱雅集团中，各品牌的定位分化较为明确，比较少出现角色不清的问题。另外，有个优良传统，就是不同品牌中的资源常常共享。经常在不同品牌的同类产品中见到同一种有效成分，比如美白产品中的Ellagic Acid，防晒产品中的Mexoryl，等等。所以，荷包不满的时候，该集团的中低端品牌也是个不错的选择。

雅诗兰黛集团

二、雅诗兰黛集团

诞生于1946年，美国最大的化妆品集团。品牌创始人原名Josephine Esther Mentzer，从几罐自制的面霜开始起家。她的孙子William Lauder即将出任集团董事局主席。

旗下的品牌包括：

彩妆及护肤品牌：Estee Lauder，La Mer，Clinique，Origins，Prescriptives，Aveda，Tom Ford彩妆，Darphin，Bobbi Brown，M.A.C，BeautyBank

香水品牌：Tommy Hilfiger，DKNY，Aramis，Jo Malone

雅诗兰黛集团

同样，品牌Estee Lauder是嫡亲的，其他大部分是收购来的品牌。值得一提的是，Estee Lauder的儿子Leonard Lauder是个超有眼光和勇气的人。比如，La Mer最开始只有一罐面霜，Clinique则只有“三步骤”。都是Leonard这位伯乐发现了它们，购买回来原始配方，给品牌命名，然后逐渐发展成完整的品牌。与其他著名的美国集团，如Johnson&Johnson(强生)集团和Procter&Gamble(宝洁)集团比起来，Estee Lauder的强项是高端市场，二后两者则主要占据很大部分开架和低端市场。

资生堂集团

三、资生堂集团

日本乃至亚洲化妆品的龙头老大，如果说欧莱雅、雅诗兰黛和资生堂是世界上化妆品的三大巨头的话，资生堂集团则是其中历史最悠久的，成立于1872年，从经营西药房起家。创始人是福原有信，而真正把这个品牌发扬光大的人是他的三儿子福原信三。福原信三非常热爱西方艺术，他奠定了资生堂的外观风格和其国际性的定位。

旗下的品牌包括：

彩妆及护肤品牌：Shiseido，Cle de Peau Beaute，IPSA，Ettusais，CARITA，Decleor，Fitit，Asplir，DeLuxe，ff，SELFIT，Whitia，Pure&Mild，Aqua Label，Elixir，Maquillage，Majolica Majorca，AUPRES，Supreme AUPRES，Urara，Za，洗颜专科，等等

男用品牌：UNO，俊士

香水品牌：Jean Paul Gaultier，三宅一生

洗护品牌：Shiseido Professional，AQUAIR

资生堂集团 AUPRES

资生堂集团旗下的品牌超级多，上百种，选择起来有点让人眼花缭乱、无所适从。日本的三大化妆品集团，他是最早进入中国市场的、也是最重视中国市场的。所以，搞出好几个在中国生产的合资品牌，比如AUPRES，Supreme AUPRES，Urara，等等。AUPRES更是长期占据国内百货公司专柜的销售排行榜榜首，不知道它是否是资生堂在海外最成功的品牌？与前边两个集团不同，资生堂旗下大部分品牌都是自己创立的，收购的很少，这可能就是东西方经营理念的不同之处吧？与欧莱雅集团类似的是，很多品牌之间也有资源共享的现象，新成分先是出现在高端品牌中，几个月后可能就在低端品牌中看到了，比如目前HAKU、Elixir、Aqua Label的美白产品，主打成分都是传明酸。

P&G(宝洁)集团 Olay

四、Procter&Gamble(宝洁)集团

说是化妆品集团，其实宝洁的强项日化用品，化妆品这部分以开架品牌为主，并且大部分来自收购。

旗下的品牌包括：

彩妆及护肤品牌：SK-II ，Max factor，Olay，Illume，Always，Zest，CoverGirl

男士品牌：Boss Skin

香水品牌：Hugo boss，Locaste，ANNA SUI，Escada，Dunhill，Valention、Lanvin，Paul Smith

洗护品牌：飘柔、海飞丝、潘婷、润妍、沙宣、伊卡璐、舒肤佳、Wella

P&G(宝洁)集团 Max factor

宝洁集团很有战略眼光，进入中国市场非常早，并且擅于市场宣传。所以，旗下不少品牌所占的市场份额都不小，并且积累了不少忠实用户。

LVMH集团 Guerlain

五、LVMH集团

作为世界最大的奢侈品王国，其经营品牌不仅仅局限于化妆品，领域涉及时装、手表、皮具、烟酒等等，凡是与奢侈品有关的，它都经营。

旗下的品牌包括：

彩妆及护肤品牌：Guerlain，Dior，Givenchy，Dom Perignon，Bliss，CLARINS ，Make up for ever，BENEFIT，Cosmetics，Acqua di Parma，Fresh，SEPHORA

香水品牌：KENZO，Fendi，Celine，LOEWE，Dolce&Gabbana，CHAUMET，CalvinKlein

LVMH集团 Dior

LVMH是典型的财大气粗型，看着什么赚钱，就给它买下来。旗下各品牌几乎都是收购来的，所以品牌间的联系不紧密，各自发展，当然也谈不上资源共享。通常被LVMH看上的品牌，一定是要有特色、有品位、有时尚感，如此才符合其奢侈品的定位。所以，在集团中，平价大众的品牌几乎看不到。SEPHORA算是一个特例，其在欧洲开创了化妆品大型连锁专卖店的经营方式，很多地方都突破了传统，因此受到美容迷的追捧和各方面的广泛关注，也得到了LVMH的垂青。

佳丽宝与花王集团

六、佳丽宝与花王集团

为何两者拉在一起谈，主要是因为KANEBO(佳丽宝)集团化妆品事业部，在2005年年底，被KAO(花王)集团收购。

KANEBO最早从纺织业起家，1936年开始涉足化妆品业。其最早提出了“美白”概念，并且推出全球第一款美白产品，掀起了亚洲的美白风潮。化妆品事业部在被收购前，在日本是第二大的。进入国内较晚，2000年通过Aqua，首次试水中国市场。

KANEBO旗下的品牌包括：

Impress，Lunasol，Kanebo Internationa l，Freeplus，Raphaie，T’estimo，Freshel，Revue，Kate，Tiffa，RMK等

中国专售：Aqua

花王旗下的品牌包括：

Sofina，est，Aube，Biore，Curel等

佳丽宝与花王集团

花王集团在传统上偏重平价亲民的产品系列，其高品质的日化用品似乎比化妆品更有市场。而佳丽宝集团历史较悠久，其涉及日化、化妆品、纺织、电器、食品、药品等多个行业，但是最成功、最赚钱的还是化妆品事业。花王对其化妆品事业部的收购，让自己一下子跃过Kose(高丝)集团，占据日本该行业第二的位置。其战略野心是非常明显的，不过在抢占市场份额的同时，希望花王能不忘延续佳丽宝过去的辉煌。

高丝集团

七、高丝集团

日本第三大化妆品集团，创办于1946年，曾经推出世界上第一款美容液和干湿两用粉饼，曾经收购拥有高品质护肤和彩妆品的Albion集团。

旗下的品牌包括：

Albion，Elegance Cosmetic，Cosme Decorte，Kose，Beaute de Kose，Awake等

与Anna Sui，Sonia Rykiel，Paul&Joe授权合作的彩妆护肤品

中国专售：Avenir

高丝集团 Beaute de Kose

进入中国市场比较早，1988年起与国内公司合资生产和销售一些品牌。这点日本的三大化妆品集团有所类似，刚进入中国时，都是先推出专门针对中国市场的新品牌，比如AUPRES ，Aqua ，Avenir。从这里也能看出日本企业谨慎、稳健的经营风格。高丝集团除了嫡亲的Cosme Decorte、Kose、Beaute de Kose，等品牌，另有收购的Albion、Elegance Cosmetic，也顺便继承了Albion争取来的那些欧美知名时装品牌的彩妆保养品的生产销售权，在集团发展方向上不拘一格。在中国市场上，其最成功的品牌当属Kose，不过更盼望旗下