熊青云上任京东副总裁1年被调职 宝洁系再折戟
编辑：vdo 2016-07-01 18:47
时隔一年，曾被誉为“宝洁华人第一女高管”、因一封辞职信刷屏网络的熊青云再次成为舆论焦点。
今日(6月29日)，京东内部发布公告，京东集团副总裁、原市场部负责人熊青云将出任集团首席品牌官，不再负责市场部，京东无线业务负责人徐雷则将接替熊青云，回到其一手创建的市场部。有分析认为，这一人事变动意味着熊青云在京东内部地位有所下降。
此时距离熊青云执掌市场部刚好过去整整一年。在这个关键节点上换人以及接任者的身份，都不免引发外界各种猜想。
2015年7月1日，京东对外宣布，前宝洁公司大中华区美尚事业部副总裁熊青云加盟京东集团，全面负责京东商城的市场部工作。原京东商城市场部负责人、京东集团副总裁徐雷则全面负责京东商城无线业务部。徐雷最早于2007年加入京东商城，一直负责京东商城广告、公关、品牌、校企营销等工作。短暂离开一段时间后，徐雷于2013年再次加入京东商城，全面负责市场营销工作;自2014年底，徐雷兼任无线业务部负责人，全面负责无线业务的研发及运营工作。
在加盟京东前，在宝洁工作长达23年的熊青云被誉为“宝洁华人第一女高管”。作为宝洁公司大中华区美尚事业部副总裁，熊青云不仅是这家日化巨头最资深的员工，也是宝洁培养的首位中国大陆总经理级人物，同时，她还是宝洁全球职位最高的中国人，被誉为“中国外资企业职业经理人中的标杆式人物”。
此前并没有互联网公司工作经验的熊青云在上任后，首先对京东的品牌定位进行了重新梳理，最直观的体现是，将京东的Slogan从“多快好省”改为“只为品质生活”。
对于这一变更，熊青云称，“多·快·好·省说的更多的是功能性，这四点我们已经做的很好也得到了消费者的认可，所以我们最后选择使用‘京东，只为品质生活’。这更多的是从情感上来说，希望将来让消费者提到京东是一个温暖可靠的平台。我们已经努力了很多年在完善和提高这些功能，现在到了我们品牌升华的时机。”
同时，熊青云表示，这“是我们京东历史上一次很重要的品牌战略升级，也是所有京东人在经过10多年努力后，带领公司由量变到质变的一次升华。”
然而，如此“重要的品牌战略升级”，在推广上却似乎并不顺利，至少如果你现在登陆京东商城，看到的仍然是原来的“多快好省”。
对于此次熊青云职位变动的原因，我们或许能从一些曾经的宝洁人那里找到答案。日前，前玉兰油大中华区品牌经理李麦青曾撰文，对宝洁系人才纷纷进军互联网行业这一现象进行了专业的分析解读(万字长文揭秘最真实宝洁系 为啥都选择跳槽电商)。
在她看来，“宝洁人”跳槽互联网领域面临着5大挑战：思维、节奏、文化、工作方式、老板。这5点差异可以在熊青云身上找到部分对应。
熊青云曾向媒体透露，从传统快消巨头宝洁步入野蛮生长的互联网公司，有两大不同：
第一是工作节奏变了，“7月1日到京东来了，感受就是整个的节奏和速度特别快，每天发生很多事，做很多决定。决定做完之后，马上推进。”
第二是营销手法变了，“绝大多数中国互联网公司与公关部门，都习惯了在风口浪尖、刀口舔血的公众生活。但在传统品牌巨头宣扬的是如何去运作品牌，去运作你的差异化的东西。宝洁也有竞争对手，像欧莱雅联合利华，但通常竞争方式都只会宣传自己，而不是攻击竞争对手。”
现在看来，资深宝洁人熊青云并没有适应京东的作风，而事实上，在“水土不服”这件事上，在熊青云之前早有前车之鉴。
如果追溯京东的人事变动可以发现，早在2011年7月，原宝洁中国个人清洁用品事业部总监兼负责人程峻怡加盟京东商城，所负责的同样是市场部。任职期间，程峻怡延续了其在宝洁的营销风格，“大手笔多投入”，却与刘强东的理念相悖。2013年1月，程峻怡调任POP开放平台部门，但业绩并无起色，2013年6月，程峻怡从京东离职。